再谈“不要那么高”
前段时间我写了一篇文章——《我要面对社会大声疾呼“三不要”》,其中有一个“不要”是讲《不要那么高》。今天想再谈谈这一问题。
最近我从《新知客》杂志上看了一篇文章《上海高楼危百尺》。这篇文章中讲到:“以金茂大厦为代表的上海高楼,和其他中国迅猛发展的摩天大楼一样,代表着荣誉、财富和名望,而人们同时付出的是其他的代价”。这些代价包括资源、能源、资金、人力,更主要的是“不可预测的各种灾难”。
首先是付出的资源(含能源)代价太大。金茂大厦的建设投资大体上是每平方米2万元人民币;而每天的管理维护费用大约为100万元人民币。按其寿命65年计算,其管理费用(即管理投资)将是建设投资总额的4.5倍左右。总投资中包含了基础、上部结构和装修部分。就基础来看,向地下的淤泥层里共打入钢管桩达1000多根,用钢总量达76000吨。还有地下连续墙部分,其深度为36米,它的混凝土的数量也可想而知。仅基础部分我们就可以看出资源的消耗量有多大。每天的维护费更是惊人,其中很大一部分是电费(电梯、水泵、空调、照明等)开支。我们从这笔开支中就可看出其能源消耗量有多大。资源和能源消耗量过大是超高层建筑的缺点之一。
其次是管理困难。金茂大厦共有电梯和自动扶梯共79台、各类水泵180多台、各种伐门14100个、水管总长470公里、电线总长1135公里、消防喷淋头3.3万只、火灾探测器7000多只、空气处理机136台、通风机234台、风机动力箱1653台、电话局总容量20000门、单模光纤电缆信息点3516个,多模光纤电缆信息点9936个……。我们知道,建筑物的生命周期与机电设备、通讯设备的生命周期不同步。按英国DEGW集团1999年10月的文件提供的数据,建筑物生命周期定为70年,机电类设备系统的生命周期定为15年,而通讯系统的生命周期只有3年。从这些数字中就可看出超高层建筑的管理难度有多大,管理人员要多少,管理的资源消耗也可想而知。
再次是易于发生各种不可预测的灾难。电梯是大楼内工作人员最重要的垂直交通线。而电梯的运行存在着难以预测的问题。大凡高层建筑,其电梯的运行速度都是较快的。而电梯的桥厢与电梯井壁之间的缝隙较小,在电梯高速运行时,气流的磨擦会产生一种啸叫声,像牛叫一样,金茂大厦就是这样。更主要的是,这种电梯间的气流,会把一些气体,如厨房的气味、油烟味,甚至泄漏的燃气或火种都有可能随气流被带到高层。这是十分危险的事情。另外,电梯保养不好,也可能会发生坠梯事故;电线故障会发生断电事故。同样的事故,在高层电梯里要比一般多层电梯中里危险、麻烦得多。
前些天,广州由于大雨而发生地库被淹的灾情。由于安装在地库里的变压器被淹后多日修复不好,造成高层无电、无水现象。住在几十层以上的住户苦不堪言,外出要爬楼梯,桶装水的供应公司也不肯送水上去,连送一块三夹板也要一层楼增加一元人民币。如果多日没无水供应,连厕所也不能使用,人们解一次手也要付出一个多小时的时间和一身汗水才行,更主要的是老人怎么办?他(她)们能在几十层的楼梯中爬上爬下吗?
参阅文献:1)徐楠,《新知客》杂志P45《上海高层危百尺》;
2)徐楠,《新知客》杂志P49《楼升级赶不上IT升级》。
2010年6月15日